[OPINIÃO] Por uma saúde baseada em inovação e cuidado
Como cuidar eficazmente das pessoas sem aumentar os custos? Para muitas empresas do setor, a resposta está na união entre cuidado integral e avanços tecnológicos.
[DIÁRIOS DA IA] O papel da IA na transformação dos negócios: imperativos éticos e considerações estratégicas
Uma das lições mais importantes que emergem do cenário atual da Inteligência Artificial é a necessidade de incorporar considerações éticas nas primeiras etapas do desenvolvimento.
[OPINIÃO] Estratégias de Inovação Regional: modelo europeu pode ser a chave para desenvolver ecossistemas
Modelo surgiu a partir da "Estratégia Europa 2020", com objetivo de transformar o modelo de desenvolvimento econômico, baseado na inovação
[OPINIÃO] Inovação não é apenas sobre tecnologia
Vivemos em um mundo em constante transformação. Mas a pergunta aqui é: sua empresa, seu time de vendas e marketing estão preparados para vender inovação?
[DIÁRIOS DA IA] Como Sam Altman e Dario Amodei enxergam a Nova Era da Inteligência
Os caminhos para que empresas e empreendedores capitalizem essa transformação de maneira ética e responsável
[DIÁRIOS DA IA] O início da “Era do Raciocínio Artificial” e as oportunidades para startups e empresas
Enquanto as grandes empresas dominam a infraestrutura básica de IA, as startups podem criar soluções que aproveitam a camada de raciocínio
Cidades Inteligentes: otimizando a vida urbana
Com o crescimento urbano acelerado, os conceitos de cidades inteligentes surgem como solução para melhorar a eficiência e a qualidade de vida
[Diários da IA] Os pilares da IA generativa: construindo o futuro da tecnologia nas empresas
A base para uma implementação eficaz de IA generativa está ligada à cultura organizacional, estratégia, governança e à estrutura da empresa
[Diários da IA] A Revolução da IA no SaaS: como startups e empresas devem se posicionar
A Inteligência Artificial cria novos desafios que exigem uma reformulação no desenvolvimento de produtos, na estrutura de vendas e na entrega de valor.
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