“Velho normal”: na Magazord, de Rio do Sul, trabalho 100% presencial volta à rotina

Desenvolvedora de plataforma para lojas virtuais, que expandiu equipe em 788% em três anos, tomou decisão para fortalecer cultura organizacional. / Foto: Divulgação

[RIO DO SUL, 24.02.2022]
Redação SC Inova, com informações da Assessoria de Imprensa

Dois anos após a pandemia e do boom do trabalho à distância, algumas empresas de tecnologia começam a ensaiar a volta ao “velho normal”, ou melhor, à rotina nos escritórios. Ainda que o setor – carente em mão de obra especializada – se beneficie do anywhere office, que permite a contratação de pessoas de qualquer região, há quem prefira o presencial. 

É o caso da Magazord Digital Commerce, desenvolvedora de uma plataforma para lojas virtuais, com sede em Rio do Sul, no Alto Vale do Itajaí (SC). “O trabalho presencial cria um senso de coletividade e unidade do time muito maior do que quando estávamos no modelo remoto, além de proporcionar mais foco e produtividade”, comenta Ioná Göedert, co-fundadora, Diretora Financeira (CFO) e Diretora de Pessoas. 

Em 2020, na primeira onda da pandemia de Covid-19, a empresa se adaptou ao home office, mas se preparou para o retorno ao escritório ao fazer uma ampla reforma na sede. Atualmente, a  empresa possui infraestrutura de trabalho para 550 pessoas, além de um espaço externo com quadra de vôlei de areia, campo de futebol e churrasqueira. 

“No início de 2020 já tínhamos uma solução robusta para e-commerce e, quando a pandemia forçou os lojistas a olharem para o mundo de vendas virtuais, nossa empresa cresceu muito rápido. Consequentemente, o número de colaboradores também aumentou. No fim de 2019, nossa equipe era composta por 25 pessoas, hoje somos 222”, explica.

Para administrar esse crescimento de 788% no quadro de colaboradores e proporcionar uma boa experiência de trabalho, Ioná afirma que a infraestrutura in loco foi essencial. E recheou a estratégia com uma série de iniciativas à moda das startups: sala de descanso, happy hours com cerveja e churrasco, confraternizações, flexibilidade de horário, além de um programa de participação de resultados no qual os funcionários podem ganhar até cinco salários adicionais por ano. 

A decisão pelo modelo de trabalho presencial foi particular à cultura da empresa: “no fim do dia, batemos o ponto com a certeza que estamos construindo uma cultura organizacional sólida e perene”,  explica. 

LEIA TAMBÉM: