Modelo surgiu a partir da "Estratégia Europa 2020", com objetivo de transformar o modelo de desenvolvimento econômico, baseado na inovação
Embora os conceitos sejam frequentemente associados ao empreendedorismo, tecnologia e transformação econômica, eles diferem substancialmente em termos de propósito, componentes, escopo e mecanismos de operação.
O mais importante é que os atores do ecossistema local de inovação tenham algum nível de organização para articular e coordenar todas as frentes de trabalho. Ou seja, precisam criar algum nível de Governança para organizar as atividades de inovação no território.
Falta de estratégia de inovação e prevalência de processos, estruturas e produtos atuais são pontos-chave para empresas que falham ao inovar
Os arranjos inovadores devem estimular a geração de redes de confiança entre parceiros com competências complementares.
O que os bem-sucedidos ecossistemas de inovação tem em comum? Arranjos (grupos, núcleos, comunidades) atuando em um escopo econômico bem definido
A solução para esse desafio certamente não estará em uma única empresa ou organização, mas sim a partir de uma abordagem ecossistêmica.
Há um paradoxo nos ecossistemas de inovação do Brasil: as empresas estabelecidas, que são as que mais precisam inovar, são as que menos têm participado dos processos de inovação.
Startup de Florianópolis fundada por médicos e cientistas de dados egressos da saúde projeta ciclo de crescimento acelerado a partir de 2024
Unir pessoas em torno de um propósito comum é um elemento-chave turbinar a criação de ideias e empreendimentos inovadores nos ecossistemas