Para superar o medo de se tornar obsoleto ("FOBO"), as organizações precisam redistribuir e requalificar suas equipes, capacitando os colaboradores para utilizarem a IA como uma ferramenta de aprimoramento.
O mais importante é que os atores do ecossistema local de inovação tenham algum nível de organização para articular e coordenar todas as frentes de trabalho. Ou seja, precisam criar algum nível de Governança para organizar as atividades de inovação no território.
O desafio não é rejeitar a IA, mas fazer uma parceria com ela, garantindo que ela seja uma ferramenta de empoderamento - e não de opressão
A inteligência artificial oferece um potencial incrível, mas também carrega riscos que não podem ser ignorados, como a probabilidade de um desenvolvimento tecnológico que leve à extinção humana
A forma como uma empresa implementa a IA é crucial para determinar os riscos que ela enfrentará no uso desta tecnologia
A mitigação de riscos prevene danos, garante a conformidade e mantém a confiança pública na organização - inovação cria vantagem competitiva
Mais do que conformidade regulatória, a IA responsável é um imperativo moral para assegurar que as tecnologias promovam bem-estar social e respeitem os direitos humanos
Não há melhor ambiente para se obter insights sobre determinado mercado do que em um evento desse tipo. Mas é preciso agir com planejamento
A IA permeia nossa existência de maneiras que muitas vezes não percebemos. De calculadoras a motores de busca, reconhecimento de voz, assistentes virtuais e condução autônoma, esta tecnologia disruptiva é quase onipresente.
Nações menores com avanços significativos em IA podem ter uma influência desproporcional, moldando políticas e estratégias globais.